_1920x500_902.png)
Разработка концепции контейнерного терминала и логистического центра в Иркутской области
Контейнерный терминал и логистический центр компании «Мегет» в Иркутской области к 2015 году столкнулись с пиковым ростом транзитного потенциала региона и недостатком логистических мощностей. Это ограничивало обработку грузопотоков и создавало трудности для инвесторов, планировавших строительство нового центра. Для решения этих задач компания обратилась за проектированием технологии контейнерного терминала и логистического центра
Цели и задачи проекта
Цель проекта — разработать комплексное решение для повышения эффективности работы логистического центра и обеспечения его масштабируемости.
Задачи проекта:
-
Провести анализ и прогнозирование грузопотоков с учётом сезонных и перспективных изменений.
-
Разработать концепцию технологии контейнерного терминала, включая системы управления процессами.
-
Спроектировать зонирование и инфраструктуру логистического центра, включая расположение складских и технических зон.
-
Подготовить технико-экономическое обоснование с расчётом ключевых финансовых показателей.
-
Разработать поэтапный план-график реализации проекта.
Что мы сделали
Собрали и проанализировали данные о грузопотоках
Определили объёмы входящих и исходящих грузов с учётом перспективного роста до 70 000 ДФЭ в год. Учли сезонные колебания и прогноз изменения транспортной инфраструктуры региона.
Разработали концепцию технологии контейнерного терминала
Проанализировали и выбрали системы обработки грузов, включая использование козловых контейнерных кранов с производительностью до 576 ДФЭ в день. Подготовили рекомендации по применению системы управления контейнерным терминалом (CMS), которая обеспечивает точное отслеживание грузов и ускоряет обработку.
Принципиальная схема производства перегрузочного процесса
Спроектировали зонирование и инфраструктуру логистического центра
Разработали объёмно-планировочные решения для складских зон, включая зоны хранения рефрижераторных контейнеров, технические площадки и зоны обслуживания. Оптимизировали маршруты для повышения пропускной способности.
Схема технологической планировки
Визуализация ТЛЦ
Подготовили технико-экономическое обоснование и план-график реализации
Рассчитали ключевые финансовые показатели, включая срок окупаемости и ROI. Создали детализированный план-график реализации, учитывающий этапы проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию.
Результаты проекта
-
Увеличили пропускную способность
Обеспечили возможность обработки до 70 000 ДФЭ в год благодаря внедрению современных технологий и эффективнойй планировке участка. -
Сократили время обработки контейнеров
Оптимизировали логистические процессы благодаря внедрению системы управления контейнерным терминалом (CMS) и эффективного зонирования. -
Подготовили сбалансированную экономическую модель
Обеспечили оптимальные инвестиционные и эксплуатационные затраты, повысив рентабельность логистического центра.
Над проектом работали
Василий Демин
Руководитель проекта
Андрей Бульба
Технолог
Олег Мерецков
Технолог