Аудит транспортных затрат торговой или производственной компании

Оставить заявку

Откуда Вы о нас узнали?

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных

| Создание высокоэффективных логистических систем и объектов с 1997 года.

Что важно знать при проведении аудита транспортных затрат торговой или производственной компании?

Затраты на грузоперевозки в большинстве торговых и производственных компаний являются уязвимым звеном как в цепочке общей эффективности предприятия, так и коррупциогенным фактором.

При этом часты и такие ситуации когда дирекция логистики отлично справляется со своими обязанностями в части оптимизации транспортных затрат, но для топ-менеджмента компании нет объективных показателей для оценки ее работы.

Координационный совет по логистике, проводит аудит транспортных затрат торговых и производственных компаний больше 20 лет и обладает единственной в России актуальной, постоянно пополняемой базой по следующим отраслям:
Нефтегазовая отрасль
Энергетика
Целлюлозно-бумажная промышленность
Деревообработка
Автокомпоненты и машиностроение
Строительные и отделочные материалы
Электроника и телекоммуникации
Товары народного потребления
FMCG
Продукты питания
Медицина / фармацевтика
Розничная торговля
и др.

Статистические данные по предприятиям этих отраслей позволяют нам в автоматизированной модели рассчитать и сравнить:
- Наиболее объективный показатель для оценки эффективности: стоимость выполненной транспортной работы (руб. на тонно-километр) с учетом структуры парка транспортных средств;
- Удельные затраты в стоимости перевозимой продукции;
- Коэффициент использования грузоподъемности транспорта;
- Коэффициент использования грузовместимости транспорта.

Использование автоматизированной системы позволяет с одной стороны исключить человеческий фактор и обеспечить объективность расчетов, а с другой стороны передаваемые алгоритмы расчетов позволяют предприятию прозрачно их оценивать.

Проведя указанные расчеты и сравнения предприятие получает объективную картину по эффективности и правомерности транспортных затрат.

Кроме того, мы можем провести прогнозирование транспортных расходов на ближайший год с учетом данных по тарифам и статистике перевозок по всей России, что позволяет максимально точно спланировать транспортный бюджет на следующий год.

Проектный опыт Координационного совета по логистике

Выполнив более 280 проектов за 23 года работы, мы разработали и реализовали проекты для большинства компаний-лидеров в области ритейла, дистрибуции и производства.

Омский бекон

ТД «Шкуренко»

Прайд-А (Торговая сеть «Аникс»

ГК ПИР

Шоколадница

ПАО «КАМАЗ»

ПАО «АВТОВАЗ»

БелЗАН

ПАО «Мосэнерго»

АО «Сегежский ЦБК»;
ООО «Сегежская упаковка», в т.ч. филиал г.Сальск;
ООО «ЛДК Сегежский»;
АО «Онежский ЛДК»;
АО «Лесосибирский ЛДК №1»;
ООО «Вятский фанерный комбинат»;
ПАО «Сокольский ЦБК»;
«Segezha Packaging Germany Gmbh» и др.
АО «Сокольский ДОК»

См. больше проектов

Преимущества разработки и сопровождения проекта Координационным советом по логистике

Группа людей

КСЛ обладает всеми необходимыми ресурсами:

• Только у КСЛ есть автоматизированная система (LogAudit), позволяющая провести бенчмарк по KPI по 18 отраслям (в базе данных более 1200 предприятий).

• Для анализа и верификации исходных данных КСЛ применяет международные стандарты и автоматизированную систему «LogicStore», позволяющую гарантированно выявить и исключить ошибки в мастер-данных.

• В штате КСЛ более 30 специалистов с 15-20 летним опытом проектной и производственной работы, что гарантирует своевременность исполнения взятых на себя обязательств.

• В состав КСЛ входит ультрасовременный Центр инновационных технологий в логистике. На площади 800 кв. м. создано пять консалтинговых подразделений, которые охватывают все области логистики, включая возможности по моделированию и проектированию логистических объектов с использованием лучших мировых решений, внедрению и анализу технологий хранения и грузообработки (радио-шатлы, mini-load system; vertical lift; конвейерные и транспортировочные системы, RFID, PbV).

Шестерёнка

КСЛ обеспечивает высокое качество выполняемых проектных работ

• Только расчетные аргументы (экспертные мнения не применяются), достоверность которых обеспечивается прозрачностью алгоритмов, использованием верифицированных исходных данных и проверкой в имитационной модели.

• Каждое решение проходит через оценку в экономической модели, которая прошла неоднократную проверку в таких компаниях как: Decathlon, СТД Петрович, АО «ПРОГРЕСС», МегаФон Ритейл и др.

КСЛ сопровождает реализацию разработанной модели до момента выхода на запланированные показатели.

• КСЛ обеспечивает выполнение проектных работ в соответствии с требованиями к проектной документации п. 22 (подраздел "Технологические решения" радела 5) постановления Правительства РФ №87 от 16.02.2008 г. в части требований к составу разделов проектной документации.

КСЛ – одна из двух организаций в РФ, прошедшая процедуру европейской валидации (Fraunhofer IFF), а также активно участвующая в проектах в Европе. • С 1997 г. КСЛ выполнил более 280 проектов по созданию, аудиту и модернизации логистических систем и объектов. Качество решений подтверждено валидацией Fraunhofer, 5 европейскими наградами и Премией Правительства РФ.

Фотоаппарат

КСЛ обеспечивает 100% ответственность и гарантию результата

• КСЛ перед выполнением проекта обеспечивает посещение компаний и демонстрацию логистических систем, в которых внедрены результаты проектных решений КСЛ и достигнута заданная эффективность процессов.

• КСЛ осуществляет страхование ответственности по договорным обязательствам перед Заказчиком.

Развитие профессиональных компетенций специалистов Заказчика на основе подключения к Системе дистанционного обучения Исполнителя и восполнения пробелов в знаниях и навыках

Пример состава работ

Этап I. Анализ ретроспективных материальных и транспортных потоков. Прогнозирование потоков и запасов с учетом развития бизнеса.

Этап II. Аудит и организация процессов транспортной логистики

Этап III. Разработка дорожной карты внедрений результатов аудита, оценки рисков и подготовка итоговой презентации.

Посмотрите записи вебинара Василия Демина, д.т.н., заместителя директора, Координационного совета по логистике, которые станут незаменимыми в успешной реализации проекта.

- Аудит логистической системы компании

Высокая эффективность выполненных проектов доказана в компаниях

Отзывы

Свяжитесь с нами

Заполните форму обратной связи и Вы сможете:

• Получить полноценную консультацию по решению задачи
• Посетить компании с эталонными логистическими системами в том числе, получившие пять европейских наград, включая за лучший логистический центр в Восточной Европе.