Проектирование логистического комплекса для крупного автодилера
К 2008 году компания «Алан-Авто», один из ведущих автодилеров и поставщиков автокомплектующих в России, столкнулась с необходимостью создания современного логистического комплекса. Это было вызвано растущими требованиями клиентов и увеличением объемов поставок. Новый комплекс должен был соответствовать категории складов «В+» и поддерживать стратегическое развитие компании
Цели и задачи проекта
Цель проекта — создать логистический комплекс, соответствующий требованиям складов класса «В+», для обеспечения эффективного хранения и обработки автокомплектующих и автомобилей.
Задачи проекта:
-
Провести анализ и прогнозирование товарных групп, которые будут храниться и обрабатываться на складе.
-
Разработать мастер-план застройки участка с учётом перспективного роста.
-
Спроектировать объёмно-планировочные решения склада и логистическую технологию, включая рекомендации по выбору оборудования.
-
Подготовить 3D-моделирование и полный пакет строительных чертежей для реализации проекта
-
Разработать решения по системам безопасности, пожаротушения и температурно-влажностного режима.
Что мы сделали
Провели анализ и прогнозирование товарных потоков
Изучили текущие и прогнозируемые товарные потоки компании. Провели ABC/XYZ-анализ, чтобы выделить приоритетные группы товаров и определить их требования к хранению и обработке.
Разработали мастер-план застройки участка
Создали схему зонирования территории с учётом оптимизации площадей для хранения автомобилей и автокомплектующих. Участок был разделён на зоны хранения, маневрирования и вспомогательной инфраструктуры.
Схема складского комплекса и технологических зон
Спроектировали логистическую технологию
Рекомендовали использование узкопроходных штабелёров и стеллажей высотой до 9 метров (ограничение строительной высоты по Градостроительному плану данного земельного участка), что позволило обеспечить компактное хранение до 100 000 паллет. Разработали требования к полу и температурным условиям.
Подготовили чертежи и 3D-моделирование
Создали 3D-модель складского комплекса и подготовили полный пакет строительных чертежей в AutoCAD, что стало основой для реализации проекта.
Эскизный проект складского комплекса
Разработали решения по системам безопасности и управления складом
Подготовили требования к внедрению систем управления складом (WMS), пожаротушения, видеонаблюдения и охранной сигнализации.
Результаты проекта
-
Оптимизировали использование складских площадей
Благодаря внедрению узкопроходной технологии и эффективному проектированию складского комплекса. -
Снизили капитальные затраты
За счёт предложенных решений по выбору оборудования с высокой плотностью хранения. -
Обеспечили соответствие международным стандартам
Складской комплекс был разработан в полном соответствии с требованиями категории «В+», включая системы пожаротушения, охранной сигнализации и температурного контроля. -
Увеличили эффективность складских операций
За счёт улучшения эргономики зон приёмки и отгрузки, а также за счёт оптимального расположения функциональных зон.
Над проектом работали
Василий Демин
Технолог
Андрей Бульба
Руководитель проекта