Концепция и логистическое проектирование складских комплексов
«Magnum Cash&Carry» — торгово-розничная сеть Казахстана, входит в десятку крупнейших частных компаний страны. Основная деятельность — продажа товаров широкого потребления. Компании принадлежит 186 торговых комплексов разного формата в 12 городах Казахстана.
С какой проблемой обратились в КСЛ
Развитие торговой сети, увеличение среднего чека, расширение ассортимента потребовало увеличения складских мощностей компании. При этом подходящие объекты (склады класса «А» площадью от 20 000 кв. м. в нужном районе) отсутствовали. Компания обратилась в КСЛ для разработки проекта собственного логистического центра.
Что мы сделали?
-
Спрогнозировали объем будущих потоков и запасов с учетом ретроспективных данных и динамики развития бизнеса. Для этого проанализировали ретроспективные показатели за 24 месяца в разрезе по SKU, включая поставки и отгрузки за каждый день в куб. м, т, коробах;
-
Сформулировали и оцифровали требования бизнеса к работе логистического центра (ЛЦ);
-
Спроектировали внутреннюю технологию процессов грузообработки и хранения в ЛЦ;
-
Рассчитали и оценили экономические параметры проекта (CAPEX, OPEX, NPV. период окупаемости), необходимые ресурсы, а также оценили риски;
-
Разработали дорожную карту реализации проекта.
Какой результат получил заказчик
Технологический концепт логистического центра, включая оптимальную технологию и расчет оборудования, площадей для каждого технологического участка: ФРОВ, Fresh, DRY, алко и др.
Над проектом работали
Василий Демин
Эксперт
Игорь Богачев
Руководитель проекта
Андрей Бульба
Методолог