_1920x500_902.png)
Проектирование сети агрологистических и оптово-розничных центров в Казахстане
К 2020 году в стране остро ощущалась нехватка качественных складских мощностей для хранения продовольственной продукции. В результате до 40% урожая терялось из-за порчи и отсутствия инфраструктуры для долговременного хранения. Национальная торгово-распределительная сеть (НТРС) инициировала проект по созданию сети агрологистических (АЛЦ) и оптово-розничных центров (ОРЦ), направленный на решение этой проблемы. Необходимым шагом стало проектирование 19 объектов, обеспечивающих хранение и грузообработку нескольких товарных групп фруктов и овощей.
Цели и задачи проекта
Цель проекта — спроектировать эффективную сеть логистических объектов, которые обеспечивают длительное хранение и распределение продовольственной продукции, снижение потерь и повышение доступности товаров для населения.
Задачи проекта:
-
Провести анализ и прогнозирование товарных и транспортных потоков.
-
Смоделировать параметры потоков, включая объемы запасов, сезонность, входящие и исходящие потоки.
-
Разработать топологию объектов, учитывая специфику хранения различных категорий продукции, в том числе зоны для создания микроклимата и технологических операций, включая фасовку, мойку и калибровку продукции.
-
Рассчитать параметры внешней логистической инфраструктуры (КПП, парковки).
-
Разработать объемно-планировочные решения зданий для каждого объекта. Оценить инвестиционные (CAPEX) и операционные затраты (OPEX).
Что мы сделали?
Проанализировали товарные и транспортные потоки
Определили оборачиваемость запасов для каждой товарной группы, включая свежие фрукты, овощи и скоропортящиеся продукты. Учли сезонные колебания, неравномерность поставок, размерность и структуру входящих и исходящих потоков. Смоделировали параметры запасов по типам обработки, включая e-commerce, кросс-докинг и другие категории.
Разработали технологию хранения и грузообработки
Спроектировали зоны с разными микроклиматами для обеспечения долгосрочного хранения продукции без потери качества. Учитывались категории: замороженные, охлажденные и сухие товары. Подготовили решения для технологических процессов, включая фасовку, калибровку, упаковку и мойку продукции. Рекомендовали состав оборудования для обработки грузов: паллетайзеры, стеллажные и весовые системы, доки.
Разработали объемно-планировочные решения
Подготовили детализированные чертежи в формате AutoCAD с размещением зон приемки, хранения, комплектации и отгрузки. Рассчитали параметры внешней логистической инфраструктуры, включая количество КПП, парковочных мест и размеры производственных зон. Разработали технологические схемы размещения и обработки товаров, учитывая требования заказчика и специфику продукции.
Рассчитали экономические параметры проекта
Подготовили подробный расчет капитальных затрат (CAPEX) на строительство, закупку оборудования и организацию инфраструктуры. Составили прогноз операционных затрат (OPEX), включая энергозатраты, водоснабжение, фонд оплаты труда и расходные материалы. Оценили возврат инвестиций и сроки окупаемости для каждого объекта.
Результаты проекта
-
Сформировали основу для реализации сети логистических объектов
Разработанная концепция позволила НТРС перейти к строительству 19 логистических центров. -
Создали условия для снижения потерь продукции
Расчетные показатели демонстрируют, что применение разработанных решений позволяет значительно снизить потери продовольствия. -
Повысили доступность продукции
Проект улучшает распределение продовольственных товаров по регионам Казахстана, включая отдаленные районы.
Над проектом работали
Василий Демин
Эксперт
Игорь Богачев
Руководитель проекта
Андрей Бульба
Методолог
_100x100_38f.png)
Виктор Булыгин
Технолог
_100x100_38f.png)
Армен Даниелян
Инженер-проектировщик
_100x100_38f.png)
Вадим Гаркуша
Эксперт