Проектирование технологии склада для ведущего спортивных товаров
«Олимп», один из крупнейших дистрибьюторов спортивных товаров на Дальнем Востоке, столкнулся с дефицитом складских мощностей и повышенными требованиями к логистическому обслуживанию на фоне быстрого роста продаж. Удержание темпов развития и доли на рынке потребовало пересмотра складской инфраструктуры и повышения качества логистического сервиса, обеспечивающего возможность дальнейшего расширения.
Цели и задачи проекта
Цель проекта — создать условия для устойчивого роста бизнеса благодаря комплексной модернизации складских мощностей и повышению уровня логистического обслуживания.
Задачи проекта:
-
Провести аудит существующего склада для оценки его возможностей и текущего уровня логистического сервиса.
-
Выявить узкие места, включая высокие уровни потерь и долю непроизводительных операций.
-
Определить временные рамки, в которые существующие складские мощности смогут покрывать прогнозируемый рост.
-
Спрогнозировать транспортные потоки, определить структуру и объем товарных запасов.
-
Разработать проект нового склада с учетом современных технологий хранения и транспортировки, включая роботизированные и стандартные решения.
-
Рассчитать технико-экономические показатели и предложить наиболее оптимальное решение для долгосрочной перспективы.
Что мы сделали?
Провели оценку складских мощностей и логистического сервиса
Выполнили детальный аудит текущих мощностей склада, включая анализ объема хранения, уровня потерь, коэффициента использования складских площадей и уровня непроизводительных операций. Определили временные рамки, в которые мощности склада смогут поддерживать прогнозируемый рост объемов продаж. Провели АВС и XYZ-анализ для определения структуры хранения и наиболее оптимального распределения товарных групп.
Идентифицировали ключевые узкие места и потери
Проанализировали текущий логистический сервис, выявили ключевые проблемы, такие как высокий уровень потерь, значительная доля непроизводительных операций и несоответствие в зонировании для различных типов товаров. Эти факторы отрицательно сказывались на скорости выполнения заказов и приводили к дополнительным затратам на логистику.
Разработали проект нового складского комплекса
Подготовили три концепта склада, включая варианты с использованием узкопроходного хранения и роботизированных технологий, оптимально подходящих по весогабаритным характеристикам товаров, уровню оборачиваемости и глубине запасов. Для различных товарных групп предусмотрели специализированные зоны хранения, включая зоны для длинномеров и крупногабаритных грузов, что минимизирует время обработки и перемещения товаров.
Эскиз топологии склада
Рассчитали технико-экономические показатели склада
Рассчитали технико-экономические показатели по каждому варианту проекта, согласовали оптимальный вариант и подготовили под него дорожную карту реализации.
Результаты проекта
-
Снизили непроизводительные операции и потери
Оптимизация складских процессов сократила долю непроизводительных операций и потерь, что повысило общую производительность и качество логистического обслуживания. -
Увеличили коэффициент использования складских площадей
Благодаря внедрению зонирования и модернизации склада удалось повысить коэффициент использования площадей, что привело к снижению затрат на хранение и обработку грузов. -
Подготовили склад к поддержке дальнейшего роста продаж
Проект нового складского комплекса завершен и готов к реализации. При достижении пороговых значений по запасам и грузопотоку «Олимп» сможет приступить к строительству нового склада, что обеспечит устойчивое развитие компании и поддержание высоких стандартов логистического обслуживания.
Над проектом работали
Василий Демин
Эксперт
Андрей Бульба
Методолог
_100x100_38f.png)
Армен Даниелян
Технолог