Логистический
консалтинг
Селект

Проектирование логистики и технологии склада поставщика оборудования

«Селект» — один из ведущих игроков российского рынка климатического оборудования. Компания поставляет продукцию более чем в 500 точек по всей России. К 2015 году значительный рост ассортимента и объемов продаж потребовал модернизации складской инфраструктуры для повышения её эффективности и производительности.

Цели и задачи проекта

Цель проекта — создание высокоэффективного склада на базе существующего здания, адаптированного к текущим и будущим потребностям бизнеса.
Задачи проекта:
  • Провести анализ ретроспективных и прогнозируемых товарных и транспортных потоков.
  • Разработать оптимальную технологию хранения и грузообработки.
  • Спроектировать топологию складских зон, включая приёмку, хранение, комплектацию и отгрузку, включая объемно-планировочные решения.
  • Подготовить склад к внедрению WMS.
  • Рассчитать экономические параметры модернизации.

 

Что мы сделали?

Провели анализ товарных и транспортных потоков
Изучили данные за 2013-14 годы. Проанализировали движение по более 7000 SKU, определив динамику в разрезе года и месяцев. Провели ABC- и XYZ-анализ, который показал, что 95% объема отгрузки приходится всего на 5% ассортимента. Составили реестр типов транспортных средств и их загруженности для входящих и исходящих потоков.
Разработали технологию хранения и грузообработки
Изучили характеристики всех SKU, включая размеры, вес и особенности упаковки. На основе анализа предложили внедрение фронтальных паллетных, гравитационных коробочных и многоуровневых мезонинных стеллажных систем, адаптированных под номенклатурные группы. Рассмотрели различные варианты организации хранения, чтобы минимизировать простои оборудования. Подготовили расчёты для внедрения адресного хранения, что позволило улучшить управляемость потоками и упростить процессы инвентаризации.
Спроектировали топологию складских зон
Разработали план размещения зон приёмки, хранения, комплектации и отгрузки. Провели анализ текущих процессов для выявления узких мест, таких как недостаточная пропускная способность зоны приёмки и высокая загруженность зоны хранения. На основе расчётов определили оптимальное расположение зон, чтобы минимизировать избыточные перемещения товаров. Определили технические требования к оборудованию, включая погрузчики и сортировочные линии, для каждой зоны склада.

Вариант размещения фронтальных стеллажных систем

 

Подготовили склад к внедрению WMS
Собрали и структурировали данные, необходимые для настройки WMS, включая описание логики потоков, зональную маршрутизацию и требования к хранению по категориям. Разработали функциональные требования, которые включают управление адресным хранением, контроль загрузки оборудования и автоматическую маршрутизацию потоков. Подготовили рекомендации по интеграции WMS в существующие бизнес-процессы компании.

Результаты проекта

  • Улучшили процессы анализа товарных потоков
    Обеспечили ясную картину текущих потоков и оборачиваемости товаров, что позволило оптимизировать подходы к обработке грузов.
  • Повысили производительность складских операций
    Оптимизация маршрутизации потоков и зонального хранения сократила избыточные перемещения грузов, что улучшило производительность сотрудников.
  • Снизили риски избыточных затрат
    Проанализировали возможные вложения, выявив наиболее эффективные подходы к модернизации инфраструктуры.
  • Обеспечили долгосрочное развитие бизнеса
    Складская инфраструктура была модернизирована с учётом прогнозируемых потребностей компании на ближайшие 10 лет.
Над проектом работали
Василий Демин Эксперт
Василий Демин

Эксперт

Андрей Бульба Методолог
Андрей Бульба

Методолог

Армен Даниелян Технолог
Армен Даниелян

Технолог

Александр Зверев Инженер проекта
Александр Зверев

Инженер проекта

Обсудить задачу