Создаем сильную конкурентную логистику
КСЛ (ООО «Координационный совет по логистике») — консалтинговая компания. С 1997 года помогаем производителям, ретейлерам и дистрибьюторам выстраивать эффективную логистику, которая работает на достижение стратегических целей компании.
Проводим аудит цепей поставок, складов и транспорта. Выявляем потери и разрывы между целями бизнеса и возможностями логистики. Находим решения, которые позволяют быстро улучшить целевые показатели.
Моделируем складскую сеть на базе цифрового двойника, добиваясь минимальных совокупных затрат при нужном уровне сервиса.
Проектируем склады — от классических до роботизированных, гибко адаптируемые под развитие бизнеса.
Развиваем логистику как индустрию: объединяем 19 000+ руководителей на форумах ММЛФ и LOGFORUM, формируем новые тренды.
Создаем лучшие практики — издаем книги-бестселлеры LOGBOOK и ROBO, формируем ГОСТы, обучающие программы и цифровые системы оценки KPI в логистике.
Когда нужен партнер, а не просто подрядчик
В КСЛ приходят, когда логистика должна соответствовать масштабу и стратегии компании.
-
Глубокая отраслевая экспертиза. За 28 лет накопили проектную практику, которой нет в открытом доступе: метрики по KPI, проверенные решения для складов и транспорта, отраслевые бенчмарки. Нам доверяют ключевые игроки в ритейле, дистрибуции, промышленности и энергетике.
Проекты и кейсы →
-
Цифровые инструменты. Автоматизированные системы аудита, цифровые двойники, расчёт ресурсов, анализ потоков — мы обеспечиваем качество данных и четкую аргументацию разработанных решений. Это позволяет избежать потерь, которые несут компании без счетного обоснования изменений в логистике.
-
Клиентоцентричность и прозрачность. Управляем всем проектным циклом, бережно работаем с данными. Открыты к диалогу и готовы подключаться к задаче на любом этапе.
Команда →
Как убедиться, что вы выбираете надежного консультанта?
В логистическом консалтинге важно не просто портфолио, а реальные подтверждения: опыт, методология, команда, подход к проекту. Чтобы упростить выбор и избежать типичных ошибок, мы подготовили чек-лист из шести критериев, который поможет оценить подрядчика ещё до начала работы.
Чек-лист включает:
-
Признаки реального опыта.
-
Вопросы, которые стоит задать подрядчику.
-
Способы проверить команду, инструменты и подход.
-
На что обратить внимание в договоре и коммуникациях.
28 лет в логистике. Основаны в 1997 году. За это время прошли с клиентами десятки трансформаций и накопили методологию, проверенную в реальных условиях.
280+ завершенных проектов: аудит складов, оптимизация логистики, проектирование складов, моделирование цепочек поставок. Среди заказчиков — X5 Group, «Магнит», «СТД Петрович», Danone, «Балтика», «Технониколь», НЛМК, «Лукойл» и другие.
30+ штатных консультантов. Инженеры, аналитики и методологи с первоклассной экспертизой.
5 цифровых решений, доказавших эффективность. Разработали собственный софт для моделирования и аудита логистики, анализа товарных потоков и проектирования складов.