Логистический
консалтинг
Русклимат

Оптимизация управления товарными запасами производителя климатического оборудования

«Русклимат» — лидер на российском рынке климатического оборудования. К 2023 году значительный рост объемов производства и продаж создал вызовы в поддержании оптимального уровня запасов, увеличивая издержки и снижая оборачиваемость. Для решения этой задачи, компания решила провести аудит управления товарными запасами.

Цели и задачи проекта

Цель проекта — провести комплексный аудит системы управления товарными запасами, выявить зоны неэффективности и предложить меры для оптимизации уровня запасов.

Задачи проекта:

  • Провести анализ оборачиваемости запасов по ключевым категориям товаров.

  • Оценить структуру запасов и выявить избыточные позиции.

  • Разработать рекомендации по оптимизации моделей пополнения и перераспределения запасов.

  • Выработать долгосрочные подходы к прогнозированию спроса, учитывающие сезонность и региональные особенности.

  • Внедрить автоматизированные инструменты для мониторинга запасов и оценки KPI.

Русклимат

Что мы сделали?

Провели аудит процессов управления запасами
Оценили процессы планирования, операционной деятельности, контроля и управления неликвидами. По каждому процессу были получены следующие результаты:

  • Планирование — высокий уровень.

  • Операционная деятельность — высокий уровень.

  • Контроль — высокий уровень.

  • Управление неликвидами — высокий уровень.

Итоговый балл, полученный системой управления запасами, соответствует высокому уровню эффективности.

Оценили модели пополнения запасов
Проанализировали текущие процессы пополнения, которые обеспечивают наличие товаров, но не учитывают сезонные колебания спроса и изменения в цепях поставок. Выявили проблемы в долгосрочном планировании, приводящие к избыточным закупкам для низковостребованных позиций.

Разработали рекомендации по оптимизации
Выявили ключевые зоны роста:

  • Усовершенствовать модели прогнозирования спроса, включая учет сезонности и региональных особенностей.

  • Внедрить автоматизированные инструменты для мониторинга и анализа запасов.

  • Разработать стратегии минимизации излишков для низковостребованных позиций.

  • Оптимизировать планирование, чтобы сократить долю ошибок в пополнении запасов.

Русклимат

Результаты проекта

  • Повысили оборачиваемость запасов
    Улучшили оборачиваемость благодаря внедрению новых моделей управления запасами и акценту на недопущение образования неликвидов.

  • Снизили уровень избыточных запасов
    Сократили объем неликвидных и избыточных позиций, что привело к снижению складских издержек.

  • Улучшили прогнозирование спроса
    Настроили модели прогнозирования с учетом сезонности и региональных особенностей, что повысило точность планирования и минимизировало ошибки в закупках.

  • Оптимизировали структуру складских остатков
    Создали сбалансированную систему управления запасами, направленную на улучшение ключевых показателей и сокращение издержек.

Над проектом работали

Игорь Богачев Руководитель проекта

Игорь Богачев

Руководитель проекта

Андрей Бульба Эксперт

Андрей Бульба

Эксперт

Вадим Гаркуша Эксперт

Вадим Гаркуша

Эксперт

Эвелина Рахаева Эксперт

Эвелина Рахаева

Эксперт

Обсудить задачу