Проект «Аудит и оптимизация работы распределительного центра ООО «СИМПЛ» выполнен для одного из крупнейших дистрибьюторов алкогольной и безалкогольной продукции. Склад, общей площадью более 12000 кв. м., осуществляет коробочную и штучную комплектацию заказов с количеством строк набора, превышающем 10000. В ходе проекта выполнено: Описание работы складов в формате «As Is» (в том числе с использованием методологии «IDEF0» и анализ технологических, логистических и экономических показателей; Экспертная оценка внутренних процессов склада, технологий хранения и грузообработки; Разработка рекомендаций по направлениям развития и оптимизации складской логистической системы Компании, включая разработку технологии хранения и грузообработки, конструкцию и расчет количества мест отбора; Составление бюджета проекта.