1. Проектирование эталонного склада
Новый распределительный центр должен был стать ключевым звеном в сети складов, обеспечивая покрытие юга Москвы, области и части прилегающих регионов.
2. Оптимизация процесса комплектации заказа
Было важно выбрать и спроектировать эффективную систему хранения и обработки товаров, способную справляться с большим количеством позиций (больше 1 млн. SKU) и комплектовать заказы в течение 20 минут.
3. Снижение трудоемкости и повышение скорости операций
Применение роботизированных и автоматизированных технологий обработки и сортировки было необходимо для минимизации участия персонала и снижения вероятности ошибок.
4. Обеспечение целевой вместимости на горизонт прогноза 3-5 лет.
1. Собрали и верифицировали данные
-
Проанализировали процессы существующих РЦ «Север» и «Никольское»
Основные показатели действующих РЦ компании были приняты как базовые для расчета NPV: эффект, приносимый каждой предлагаемой технологией, рассчитывался как разница с существующим базовым вариантом. Мы изучили текущие процессы, их объемы и специфику, чтобы составить карту процессов и учесть особенности более чем 2300 технологических операций по грузообработке.
-
Изучили применяемые технологии
С командой заказчика посетили РЦ «Никольское», с которого осуществляются поставки крупнотоннажным и среднетоннажным автотранспортом. Цель заключалась в изучении действующей инфраструктуры и оценки эффективности имеющихся автоматизированных решений. На месте оценили эффективность конвейерных систем, зоны хранения и отгрузки, системы контроля и проверки, и выявили несколько областей для улучшений. Эти выводы легли в основу решений по РЦ «Юг», позволив учесть и адаптировать критические моменты для повышения его эффективности.
-
Сделали прогноз товарных потоков
Выполнили верификацию текущих данных и провели анализ, что позволило определить объем будущих потребностей и создать устойчивую логистическую инфраструктуру.
2. Проработали варианты напольной роботизации и автоматизации грузообработки
-
Предложили несколько решений по роботизации и автоматизации. Одна из предложенных концепций — внедрение напольных роботов для процессов кросс-докинга, перемещения паллета из зона приемки в хранение и буферные зоны, для комплектации штучных заказов. Напольные роботы автоматически передвигаются по заданным маршрутам системой управления роботами (RMS), что снижает нагрузку на персонал и увеличивает точность выполнения операций.
-
Альтернативными разработанными вариантами стали использование полномасштабной сортировочной системы и вариант с конвейером на мезонине.
Рис. 1 — Схема зоны работы FMR-роботов
3. Рассчитали детальные параметры конвейерных систем, подготовили имитационную модель по ним для исключения рисков недопроизводительности
-
В рамках анализа предложили два типа конвейерных решений, одно из которых включало обычные роликовые конвейеры, а другое — автоматизированные сортировочные системы, которые позволили разделить заказы по приоритетам доставки и типам клиентов.
-
Конвейеры также были интегрированы с зоной комплектации, где благодаря системе Pick-by-Light операторы могли сразу собирать заказы по световым подсказкам, что снижает количество ошибок и повышает точность.
Рис. 2 — Конвейерная обвязка полочного мезонина
Рис. 3 — Схема работы конвейера
4. Оптимизировали места хранения и отбора
Рассчитали оптимальные диапазоны высот мест хранения и габаритные размеры мест отбора для обеспечения размещения более 1 млн. наименований.
5. Спроектировали технологические процессы
Разработали несколько моделей потока товаров по складу с расчетом целевого времени для каждой операции. Рассмотрели различные технологии для каждого этапа: от размещения до упаковки. С учетом специфики ассортимента — от крупногабаритных запчастей до мелких деталей — предложили решения по эргономике рабочих мест и автоматизации упаковки, что позволило минимизировать трудозатраты и снизить травмоопасность.
1. Повысили скорость обработки заказов
Проект позволил достигнуть целевой пропускной способности для комплектации заказов (20 минут) благодаря автоматизации с использованием конвейеров и сортеров, обеспечивая стабильное и предсказуемое исполнение операций по комплектации.
2. Увеличили надежность складской системы
Благодаря высокой надежности, резервированию систем на случай сбоев и оперативному сервису, проект обеспечил бесперебойную работу склада.
3. Снизили трудоемкость операций
Автоматизация снизила необходимость в постоянном присутствии операторов в зонах приемки, отгрузки и упаковки, что уменьшило зависимость от человеческого фактора и снизило трудозатраты.
4. Более эффективно использовали пространство склада
Благодаря размещению технологического оборудования на нескольких уровнях мезонина и внедрению высокоплотного хранения, проект обеспечил значительное увеличение вместимости на существующих площадях, что способствует поддержанию прогнозируемых объемов складирования.
По итогу проекта, РЦ «Юг» стал основой для дальнейшего масштабирования сети «Армтек», поддерживая стратегию доставки за 60 минут и обеспечивая высокий уровень сервиса для партнеров и клиентов.