Проектирование логистического центра
«АвтоАльянс» — один из крупнейших операторов рынка запчастей в России. В ассортименте компании больше 250 тыс. позиций, среди которых весь спектр деталей для отечественных и европейских грузовиков, спецтехники и автомобилей корейского производства. Также, ассортимент активно расширяется в сторону легкового, коммерческого, грузового транспорта, автобусов, коммунальной техники, спецтехники, а также автохимии и ГСМ, различных автомобильных товаров и инструментов.
С какой проблемой обратились в КСЛ
Развитие бизнеса заказчика привело к тому, что товарные потоки и запасы значительно увеличились, и один из складов перестал справлялся с возрастающими объемами. Вместе с тем, этот склад был стратегически важен для бизнеса — он располагался рядом со МКАДом в Люберцах. Это создавало значимое конкурентное преимущество по транспортной доступности склада для клиентов компании, и переносить локацию было крайне нежелательно. Коллеги из «АвтоАльянс» приняли решение реконструировать существующий склад и ввести новые очереди объектов. Чтобы создать проект будущего склада, обратились к экспертам КСЛ.
Что мы сделали
Сформировали концепцию нового складского комплекса (СК). Для этого подготовили описание бизнес-процессов, определили перечень услуг, которые будет оказывать СК, и их стоимость, прописали условия хранения по каждой номенклатурной группе.
Сформировали исходную информационную базу и описали перечень будущих оказываемых услуг. Для этого:
-
собрали статистические данные по планируемой динамике товарного потока;
-
составили номенклатурный перечень с разделением по товарным группам;
-
сформировали реестр типов входящих и исходящих грузовых единиц, а также типов обслуживаемых транспортных средств;
-
определили возможные объемные и геометрические характеристики грузов (товаров) по ассортиментным группам;
-
разработали расчетные потоки товаров (поступление и отгрузка) с учетом перспективы на 3-5 лет.
Определили объем товарных запасов, которые компания собирается хранить на СК. Для этого учитывали структуру и объем товарных запасов, период оборачиваемости, сезонность спроса на продукцию или оказание услуг, количество мест хранения по каждой товарной позиции.
Разработали топологию склада и рассчитали необходимое количество ворот (доков). Спроектировали несколько вариантов расположения новых очередей на земельном участке и их интеграцию с существующим зданием склада.
Разработали технологии хранения и грузообработки, включая специализированные стеллажные конструкции для хранения рессор, амортизаторов, длинномеров и негабарита, мелкоштучной продукции).
Эскиз будущего склада «АвтоАльянс», разработанный нашими экспертами
Сформировали бюджет проекта. Для этого рассчитали капитальные инвестиции, эксплуатационные затраты, период возврата инвестиций.
Какой результат получил заказчик
Разработали концепцию СК, которая подойдет для существующих и планируемых условий бизнеса. Включили в нее технологическую концепцию самого склада, вспомогательных объектов, инфраструктуры, транспортных коммуникаций внутри логистического центра и на подъездах к нему. Детально рассчитали и описали типы используемых технологий грузообработки (18 типов стеллажных систем, различные типы подъемно-транспортного оборудования) и схемы размещения технологических участков. Рассчитали количество необходимого оборудования, ресурсов и персонала.
Обновленный склад «АвтоАльянс», который модернизировали по проекту КСЛ
Разработали эскизный проект складского комплекса. Включили в него детальные объемно-планировочные решения конструкции склада со всеми необходимыми планами и разрезами.
Система хранения на обновленном складе «АвтоАльянс», который модернизировали по проекту КСЛ
Над проектом работали
Василий Демин
Эксперт
Андрей Бульба
Методолог
Владимир Шиняев
Инженер проекта