Проектирование мультитемпературного распределительного центра
ООО «Торговый дом «Народный» — сеть национальных магазинов Кыргызстана. Основана в 2002 году, включает в себя более 40 магазинов. В среднем один магазин занимает 300-400 кв. м торговых площадей и имеет ассортимент более 8,5 тыс. SKU (товаров). Кроме того в холдинг «Умай Групп» входит и дистрибьюторское направление FMCG.
С какой проблемой обратились в КСЛ
Компания израсходовала весь потенциал развития на существующей инфраструктуре. Старые склады были переполнены, исчерпали свою вместимость из-за высоты потолков и состояния пола.
Модернизировать старые склады было нецелесообразно — для компании уже не хватало их площадей. Кроме того, было важно избавиться от задержек и ошибок при поставке продукции. Поэтому, коллеги из ТД «Народный» решили создать новый высокоэффективный мультитемпературный распределительный центр (РЦ), на котором можно принимать, хранить и готовить для дальнейшей транспортировки продукцию сети магазинов ТД «Народный». С его помощью компания хотела:
-
увеличить собственные логистические мощности;
-
сократить lead-time пополнения магазинов;
-
собрать все запасы в одном месте, и снизить их количество;
-
улучшить уровень сервиса.
Что мы сделали
Проанализировали ретроспективные материальные и транспортные потоки, чтобы понимать, на какие объемы хранения рассчитывать в будущем.
Спроектировали объемно-планировочные решения, внутренние технологии для РЦ, и расположение технологических участков (топологию), чтобы выстроить максимально эффективный рабочий процесс. В том числе, подготовили схему размещения технологических участков с расположением в них стеллажного и технологического оборудования.
Детальный чертеж погрузо-разгрузочной зоны, созданный в AutoCAD
Рассчитали и оценили экономические параметры проекта, чтобы понять, какие инвестиции потребуется для его реализации, и как долго он будет окупаться.
Какой результат получил заказчик
Разработали концепцию будущего распределительного центра с учетом оптимальной локации, и подбором оборудования. В дополнение к этому создали имитационную модель РЦ. С ее помощью можно не только увидеть и оценить работу будущего логистического центра в 3D, но и определить, что с ним произойдет в разных условиях. Например, если, товарные потоки станут больше или меньше прогнозных значений. Это возможно, благодаря математическим алгоритмам, которые заложены в имитационную модель. Кроме того, с помощью модели можно обучать персонал в режиме цифрового двойника складского комплекса.
Над проектом работали
Антон Рудецкий
Руководитель проекта
Андрей Бульба
Методолог
_100x100_38f.png)
Армен Даниелян
Технолог