Разработка технологии и проектирование Логистического центра
ASTANA IMPORT & EXPORT PARTNER — один из крупнейших дистрибьюторов и 3PL-операторов Республики Казахстан. Компания построила первый склад класса «А» в 2005 году.
С какой проблемой обратились в КСЛ
Компания, являясь одним из крупнейших 3PL-операторов в Республике Казахстан, стала наращивать логистические мощности. Для дальнейшего развития бизнеса компания запланировала строительство нового логистического центра и в 2022 году приобрела земельный участок.
За проектированием нового ЛЦ руководство AIE обратилось к нам, как к своему многолетнему партнеру. Для заказчика были особенно важны одновременно две компетенции, которыми мы обладаем:
-
Логистическое проектирование. Проводим весь объем работ: от анализа товарных потоков до выбора оборудования, расчета его количества, разработки объемно-планировочных и архитектурных решений здания.
-
Строительное проектирование. У нас есть лицензия на эту деятельность в Казахстане, а также собственный штат инженеров-технологов и проектировщиков.
Что мы сделали
Проанализировали эффективность потенциальных технологий хранения и грузообработки для ЛЦ. На основании этого выбрали такие технологии, которые способны обеспечить требуемую вместимость и пропускную способность при минимальных инвестициях в ЛЦ.
Определили необходимые типы оборудования и рассчитали их количество (стеллажное, технологическое, подъемно-транспортное и вспомогательное оборудование). Для каждого типа оборудования мы представили спецификации и рекомендовали наиболее подходящих поставщиков.
Рассчитали площадь, геометрические и технологические параметры каждого блока и зоны складского комплекса.
Оценили, как влияют на эффективность работы логистического центра следующие решения:
-
использование сетки колонн размером 12×24 м;
-
вынос помещений для зарядки аккумуляторных батарей, лестничных клеток и входных групп во внешний контур основного блока ЛЦ.
Разработали схемы размещения технологических участков с расположением в них стеллажного и технологического оборудования в формате DWG. Разработали карты грузопотоков и размещения ТМЦ в зоне хранения по участкам.
Пример того, как выглядит карта грузопотоков и размещения ТМЦ
Разработали организационно-штатную структуру ЛЦ и рассчитали количество персонала для каждого технологического участка.
Разработали стандартные операционные карты организации складского технологического процесса на ЛЦ. Они нужны для настройки WMS и для корректного выполнения сотрудниками операций без потери в эффективности..png)
Пример стандартной операционной карты
Разработали рекомендации по внутренним инженерным системам ЛЦ. Дополнительно указали рекомендуемых поставщиков для:
-
системы вентиляции и кондиционирования;
-
системы отопления;
-
системы пожарной сигнализации и пожаротушения;
-
освещение склада;
-
доклевеллеров и секционных ворот.
Какой результат получил заказчик
Компания получила технологический проект, на основании которого можно построить логистический центр и организовать его работу.
Отдел снабжения получил оптимальный список стеллажного и подъемно-транспортного оборудования, которое необходимо закупить в новый логистический центр. Управляющий состав компании заказчика получил операционные карты, благодаря которым можно организовать работу склада и нанять необходимый штат сотрудников.
Для подрядчиков, которые будут выполнять строительные работы, мы составили чертежи расположения зон склада и карту товаропотоков.
Было:
Подготовили технологический проект логистического центра с оптимальным составом стеллажного и подъемно-транспортного оборудования. В проект включили:
-
чертежи расположения зон склада;
-
карту товаропотоков;
-
стандартные операционные карты для организации работы склада.
Над проектом работали
Василий Демин
Эксперт
Андрей Бульба
Методолог
_100x100_38f.png)
Армен Даниелян
Технолог