Проектирование роботизированного склада

Для выбора лучшей технологии хранения КСЛ вместе с Decathlon спрогнозировал товарные потоки и запасы, включая оценку изменений в объемах и динамике продаж по различным каналам, оцифровал требования бизнеса к складу по скорости и качеству исполнения заказов. Это позволило выбрать подходящие под бизнес роботизированные технологии и исключить провальные или низкоэффективные.

На основании двух десятков согласованных с Заказчиком критериев отобрали максимально эффективные технологии для применения на складе, увязали их друг с другом, подготовили чертежи с расположением оборудования, движением материальных потоков.

В результате этого этапа разработаны и сравнены между собой три технологические концепции склада:

— обеспечивающая целевую вместимость и пропускную способность, при этом с минимальными инвестициями в склад;

— обеспечивающая целевую вместимость и пропускную способность, при этом с минимальным участием персонала и сокращением операционных затрат;

— состоящая из комбинации лучших сторон первых двух вариантов.

Каждый из вариантов был просчитан по отказоустойчивости (способность системы продолжать работу при выходе из строя одного из элементов — например, одного робота), инвестициям, операционным затратам. Кроме того, рассчитан NPV — показатель, который определяет доход от применения каждой концепции по сравнению с имеющимся в компании вариантом технологий или по сравнению с вариантом без роботизации.

Далее с участие менеджмента штаб-квартиры заказчика выбрали лучший вариант концепции — это был вариант с напольной роботизацией, который компания реализовала в 2019 — 2020 годах.