Логистический
консалтинг
Галамарт&Галацентр

Моделирование цепи поставок и оптимального расположения складов

Галамарт — одна из крупнейших сетей магазинов для дома. Более 500 магазинов расположено в большинстве регионов России. Галамарт занимает место магазинов «Хозтовары» и «Промтовары», которые раньше были в каждом районе и в каждом квартале. Стратегия компании — низкие цены. Товар закупается самыми большими партиями, поэтому магазины получают от производителей максимальные скидки.

Магазины заинтересованы в том, чтобы товар не лежал на полках, а быстро находил покупателя.

Гала-Центр — оптовая компания с 30-летним опытом продаж в России и странах СНГ, с более 10 000 SKU, 4 складами в Москве, Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке суммарной площадью около 200 000 кв. м.

С какой проблемой обратились в КСЛ

Компания активно развивалась как по оптовым поставкам (суммарно к 2018 г. более 120 000 точек доставки), так и по открывающимся магазинам (более 500). Однако, активное развитие компании ограничивалось возможностями центрального склада в Екатеринбурге. Сроки исполнения заказов увеличивались, затраты росли не пропорционально динамике продаж.
Для компании с учетом роста продаж в регионах Центральной России, Западной и Восточной Сибири, Дальнего Востока было важно определить оптимальную складскую сеть, включая расположение, количество и мощности складов.
Для этого руководство компании обратилось в КСЛ и после двухмесячного тендера с другими участниками передала к выполнению задачу по моделированию цепи поставок и оптимального расположения и количества складов.

Что мы сделали?

Провели моделирование оптимального количества, мест расположения и мощностей логистических центров/складов для обеспечения минимальных транспортно-складских затрат и выполнения клиентских обещаний по уровню сервиса (скорость и своевременность выполнения).
Моделирование осуществлялось с использованием собственного софта КСЛ по имитационному моделированию «LogConnection», представляющего совокупность математических алгоритмов с использованием фактической картографии регионов присутствия/экспансии, исходных данных по объемам и точкам поставки и потребления, статистических данных по стоимости транспортной работы, грузообработки и хранения на собственных, арендуемых и аутсорсинговых объектах с дифференцированными значениями CAPEX, OPEX.

 

Последовательность моделирования сети логистических центров/складов в имитационной модели «LogConnection»


Результаты моделирования позволили определить оптимальное расположение и количество складов, их размерность и мощность с учетом достижения минимальной стоимости перевозки и хранения с учетом ограничений по существующим объектам. Кроме того, разработали рекомендации по распределению товарного запаса между складами для повышения уровня сервиса и доступности с минимизацией операционных затрат.
Рассчитали оптимальный формат складов: 3PL, инсорсинг, строительство.

Какой результат получил заказчик

  • Модель с веб-интерфейсом, позволяющая определять оптимальное место (места) расположения ЛЦ, в том числе при изменении параметров транспортных и грузовых потоков. В результате компания открыла дополнительный ЛЦ во Владивостоке и расширила мощности в Новосибирске, Екатеринбурге.
  • Разработанная стратегия цепи поставок на горизонт развития 3 — 5 лет.
Над проектом работали
Василий Демин Эксперт
Василий Демин

Эксперт

Андрей Бульба Методолог
Андрей Бульба

Методолог

Виктор Булыгин Инженер цифрового моделирования
Виктор Булыгин

Инженер цифрового моделирования

Армен Даниелян Технолог
Армен Даниелян

Технолог

Михаил Михайлов Аналитик
Михаил Михайлов

Аналитик

Обсудить задачу