Логистический
консалтинг
Erismann

Проектирование складов и разработка RFID системы

Erismann — компания-производитель обоев. Продукцию изготавливают на двух фабриках. Одна из них работает в Германии с 1838 года, вторая — в России, в городе Воскресенск Московской области (с 2003 года). Помимо фабрики в России филиалы компании действуют в Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Санкт-Петербурге.

С какой проблемой обратились в КСЛ

В связи с увеличением объемов производства и продаж склад компании перестал справляться с нагрузками. Чтобы увеличить складские мощности, руководство Erismann приняло решение строить дополнительный склад, примыкающий к существующему. За проектированием обратились к немецкому исполнителю. Однако результат не устроил заказчика. Разработанные решения не учитывали прогнозные параметры товарных потоков, к тому же не устроила детализация проекта.
Чтобы найти подходящего исполнителя, компания провела тендер на логистическое проектирование склада. Заказчику было важно, чтобы в результате работы над проектом ему предоставили обоснованный детализированный выбор технологий и расчет объемно-планировочных решений. Победителем тендера выбрали КСЛ.

Что мы сделали?

Составили прогноз будущих товарных и транспортных потоков. Для этого учитывали планы по развитию бизнеса и проанализировали ретроспективные потоки, используя методики АВС-, XYZ- и DEF-анализа. Это позволило распределить продукцию по категориям для выбора наиболее подходящих технологий хранения.
Спроектировали объемно-планировочные решения и внутренние технологии хранения и грузообработки. Предложили пять вариантов размещения технологических зон с различными технологиями хранения и оборудованием. Подробно описали особенности применения каждого из вариантов, и сравнили их между собой. Это позволило выделить один наиболее подходящий по вместимости вариант. Он обеспечивает превышение потребных объемов хранения на 21%. Компании хватит этого более чем на 5 лет и компенсирует пиковые нагрузки при их возникновении. 
Рассчитали и оценили экономические параметры проекта для каждого варианта размещения технологических зон:
  • объем капитальных инвестиций;
  • текущие и эксплуатационные затраты;
  • возврат инвестиций;
  • финансовые показатели проекта.

Какой результат получил заказчик

Компания получила проект объемно-планировочных и технологических решений для нового склада. Для руководства отдела снабжения передали обоснованные расчеты и комплект чертежей, по которым осуществляется закупка и расположение оборудования на складе.
Было: 
Спроектировали объемно-планировочные и технологические решения для нового склада. Для каждого решения составили обоснованные расчеты и комплект чертежей, по которым осуществляется закупка и расположение оборудования на складе.

 

Фото нового склада Erismann, который был построен по проекту КСЛ

Над проектом работали
Василий Демин Эксперт
Василий Демин

Эксперт

Андрей Бульба Методолог
Андрей Бульба

Методолог

Виктор Булыгин Инженер цифрового моделирования
Виктор Булыгин

Инженер цифрового моделирования

Армен Даниелян Технолог
Армен Даниелян

Технолог

Андрей Уткин Руководитель проекта
Андрей Уткин

Руководитель проекта

Обсудить задачу