Проектирование складского комплекса
«КОМОС ГРУПП» — один из крупнейших агрохолдингов России. Предприятия, которые входят в его состав, располагаются на территории Удмуртской Республики, Пермского края, Республики Башкортостан и Республики Татарстан. Агрохолдинг занимается полным циклом производства продукции, которую поставляют в 72 региона России, а также за границу.
С какой проблемой обратились в КСЛ
Чтобы поставлять собственную продукцию в филиалы и внешним клиентам с минимальными операционными затратами и высоким уровнем сервиса, компания «КОМОС ГРУПП» открывала логистические центры (ЛЦ) в разных регионах страны. ЛЦ также использовали для оказания 3PL-услуг торговой сети холдинга, внешним клиентам, включая обслуживание маркетплейса и ecom каналы продаж.
В регионе присутствия компании сложился дефицит мультитемпературных складов, что угрожало дальнейшему развитию бизнеса. Чтобы избежать зависимости и ограничений от сторонних складских мощностей, компания решила построить собственный мультитемпературный ЛЦ.
Перед нами поставили задачу разработать технологии и объемно-планировочные решения для нового мультитемпературного логистического центра. Он должен был относиться к торговому подразделению холдинга, которое отвечает за дистрибуцию производимой продукции. Было важно, чтобы этот ЛЦ функционировал с минимальным уровнем OPEX, но при этом достигал установленных целевых показателей Service Level (SL). Также, нужно было учитывать, что в структуру ЛЦ входит функция доставки на «последней миле», включая управление собственным и привлеченным автопарком.
Что мы сделали
Рассчитали, какие логистические мощности необходимы для будущего ЛЦ, выбрали подходящие технологии и объемно-планировочные решения. Сделали это на основании анализа данных по входящему и исходящему грузопотоку на ЛЦ и по уровню запасов.
Оценили участок для строительства будущего мультитемпературного логистического центра. Учитывали при этом расположение и варианты посадки здания на участок, а также транспортно-технологическую схему, которая должна взаимодействовать с действующим хладокомбинатом.
Одна из транспортно-технологических схем для будущего
мультитемпературного логистического центра «КОМОС ГРУПП»
Какой результат получил заказчик
Разработали две концепции будущего мультитемпературного склада — без роботизации и с высоким уровнем роботизации. Сделали это на основании анализа технологий и прогнозируемых товарных потоков.
Схема концепции склада «КОМОС ГРУПП» с высоким уровнем автоматизации
Схема концепции склада «КОМОС ГРУПП» без автоматизации
Подобрали оптимальный вариант технологии хранения, который соответствует параметрам товарных потоков и запасов компании. Для каждой категории продукции компании было важно подобрать отдельное решение: плюсовая продукция (бакалея), охлажденная продукция (мясо, полутуши), замороженная продукция, кросс-док.
Рассчитали будущие товарные потоки 3PL бизнеса компании. Проанализировали категории будущих клиентов и конкурентное преимущество ЛЦ «КОМОС ГРУПП» в сегменте для каждого из них: ритейл (сегменты Food), производители (Food, алкогольные и безалкогольные напитки, FMCG), HORECA.
Рассчитали и оценили экономические параметры проекта: CAPEX, OPEX, NPV всего проекта.
Над проектом работали
Василий Демин
Эксперт
Игорь Богачев
Руководитель проекта
Антон Рудецкий
Руководитель проекта
Андрей Бульба
Методолог