Логистический
консалтинг
Комос

Проектирование складского комплекса

«КОМОС ГРУПП» — один из крупнейших агрохолдингов России. Предприятия, которые входят в его состав, располагаются на территории Удмуртской Республики, Пермского края, Республики Башкортостан и Республики Татарстан. Агрохолдинг занимается полным циклом производства продукции, которую поставляют в 72 региона России, а также за границу.

С какой проблемой обратились в КСЛ

Чтобы поставлять собственную продукцию в филиалы и внешним клиентам с минимальными операционными затратами и высоким уровнем сервиса, компания «КОМОС ГРУПП» открывала логистические центры (ЛЦ) в разных регионах страны. ЛЦ также использовали для оказания 3PL-услуг торговой сети холдинга, внешним клиентам, включая обслуживание маркетплейса и ecom каналы продаж.
В регионе присутствия компании сложился дефицит мультитемпературных складов, что угрожало дальнейшему развитию бизнеса. Чтобы избежать зависимости и ограничений от сторонних складских мощностей, компания решила построить собственный мультитемпературный ЛЦ.
Перед нами поставили задачу разработать технологии и объемно-планировочные решения для нового мультитемпературного логистического центра. Он должен был относиться к торговому подразделению холдинга, которое отвечает за дистрибуцию производимой продукции. Было важно, чтобы этот ЛЦ функционировал с минимальным уровнем OPEX, но при этом достигал установленных целевых показателей Service Level (SL). Также, нужно было учитывать, что в структуру ЛЦ входит функция доставки на «последней миле», включая управление собственным и привлеченным автопарком.

Что мы сделали

Рассчитали, какие логистические мощности необходимы для будущего ЛЦ, выбрали подходящие технологии и объемно-планировочные решения. Сделали это на основании анализа данных по входящему и исходящему грузопотоку на ЛЦ и по уровню запасов.
Оценили участок для строительства будущего мультитемпературного логистического центра. Учитывали при этом расположение и варианты посадки здания на участок, а также транспортно-технологическую схему, которая должна взаимодействовать с действующим хладокомбинатом.

Одна из транспортно-технологических схем для будущего
мультитемпературного логистического центра «КОМОС ГРУПП»

Какой результат получил заказчик

Разработали две концепции будущего мультитемпературного склада — без роботизации и с высоким уровнем роботизации. Сделали это на основании анализа технологий и прогнозируемых товарных потоков.

Схема концепции склада «КОМОС ГРУПП» с высоким уровнем автоматизации

 

 


Схема концепции склада «КОМОС ГРУПП» без автоматизации


Подобрали оптимальный вариант технологии хранения,
который соответствует параметрам товарных потоков и запасов компании. Для каждой категории продукции компании было важно подобрать отдельное решение: плюсовая продукция (бакалея), охлажденная продукция (мясо, полутуши), замороженная продукция, кросс-док.
Рассчитали будущие товарные потоки 3PL бизнеса компании. Проанализировали категории будущих клиентов и конкурентное преимущество ЛЦ «КОМОС ГРУПП» в сегменте для каждого из них: ритейл (сегменты Food), производители (Food, алкогольные и безалкогольные напитки, FMCG), HORECA.
Рассчитали и оценили экономические параметры проекта: CAPEX, OPEX, NPV всего проекта.
Над проектом работали
Василий Демин Эксперт
Василий Демин

Эксперт

Игорь Богачев Руководитель проекта
Игорь Богачев

Руководитель проекта

Антон Рудецкий Руководитель проекта
Антон Рудецкий

Руководитель проекта

Андрей Бульба Методолог
Андрей Бульба

Методолог

Обсудить задачу