Аудит и оптимизация работы складского комплекса
Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) — один из крупнейших авиационных и машиностроительных заводов, который производит вертолеты и агрегаты (запчасти) для самолетов
С какой проблемой обратились в КСЛ
Основной фокус руководства У-УАЗ приходился на операционную эффективность производства. При этом логистику и складское хозяйство компании не успевали модернизировать под темпы развития бизнеса. В итоге уровень обслуживания производства постоянно снижался. Из-за относительно низкой скорости обработки заказов склад не мог справиться с необходимым объемом проходящих через него МТР. Более того, трудоемкость складских операций в 8-9 раз превышала показатели лучших практик.
Решить проблему с нехваткой места и низкой эффективностью складского хозяйства с помощью его модернизации было невозможно. Во-первых, существующие склады были распределены по территории завода, и это не позволяло централизовать снабжение производства. Во-вторых, параметры (фундамент, полы, высоты, сетка колонн и пр.) имеющихся складов не подходили для установки современного складского оборудования.
Поэтому руководство У-УАЗ решило построить новый склад. К нам обратились с задачей организовать и спроектировать складской логистический комплекс. Важным нюансом было то, что на нём должны были хранить более 100 тыс. различных МТР, которые отличаются по объемно-весовым характеристикам, партионности, комплектности и условиям хранения.
Что мы сделали
Подготовили прогноз объем товарных потоков на ближайшие восемь лет. Сделать это удалось после подробного анализа ретроспективных товарных потоков компании и планов выпуска продукции. Дополнительно сформировали исходную информационную базу и разработали справочник номенклатурных групп. Для каждой группы определили требования к хранению. Это позволило достоверно рассчитать, какие складские мощности нужны для:
-
закрытого хранения с регулируемым температурным режимом;
-
открытой площадки;
-
закрытого склада без регулирования температурного режима;
-
складов со специальными режимами хранения.
Разработали схемы взаимодействия производственных, складских и инфраструктурных объектов на территории предприятия. В дополнение к этому составили план поэтапной реализации концепта развития территории.
Разработали и сравнили варианты внутренней топологии и технологии хранения, а также грузообработки складского логистического комплекса. Выбрали оптимальный вариант по критерию NPV (чистый приведенный доход), который рассчитали через доход от экономии затрат по сравнению с текущей работой складского хозяйства.
Один из вариантов внутренней топологии склада с использованием лифтовых стеллажей
Создали 3D-модели складского логистического комплекса. Это позволило заранее оценить работу будущего склада в действии.
3D-модель внешнего вида Складского комплекса, которую мы разработали в ходе проекта
Рассчитали необходимую численность персонала.
Разработали функциональные требования к системе управления складом (WMS) и системе управления базой данных (СУБД).
Рассчитали бюджет проекта — инвестиции, текущие и операционные затраты.
Какой результат получил заказчик
Создали технологический проект склада в который включили обоснованные рекомендации по оптимальному составу технологий хранения и грузообработки, а также досконально рассчитанный бюджет инвестиций и операционных затрат.
Логистический центр компании У-УАЗ, построенный по проекту КСЛ
Hoвый лoгиcтичecкий цeнтp компании У-УАЗ в Улaн-Удэ cтaл oдним из кpyпнeйшиx нa Дaльнeм Bocтoкe. Он oбъeдинил пoд oднoй кpышeй cpaзy нecкoлькo paзpoзнeнныx cклaдcкиx кoмплeкcoв. Этo пoзвoлилo нe тoлькo oптимизиpoвaть пoтoки мaтepиaлoв, дeтaлeй для peмoнтa и oбcлyживaния тexники, кoмплeктyющиx для cбopки мaшин, нo и oбecпeчить пoлный кoнтpoль зa зaгpyзкoй cклaдoв.
Пepcoнaл лoгиcтичecкoгo кoмплeкca paбoтaeт нa 14 элeктpoпoгpyзчикax paзличнoгo типa, внyтpи cмoнтиpoвaны пять кpaн-бaлoк для выпoлнeния вcex видoв пoгpyзoчнo-paзгpyзoчныx paбoт. ЛЦ oбopyдoвaн aвтoмaтичecкими cиcтeмaми вoдянoгo пoжapoтyшeния, которые в cлyчae нeoбxoдимocти позволяют кoнтpoлиpoвaть и ликвидиpoвaть вoзгopaниe дo тoгo, кaк плaмя ycпeeт пpичинить cyщecтвeнный yщepб. Также, вo вcex пoмeщeнияx установлено звyкoвoe oпoвeщeниe и cиcтeмa aвтoмaтичecкoгo дымoyдaлeния. А для oбecпeчeния бeзoпacнocти в ЛЦ ycтaнoвлeнa cиcтeмa кoнтpoля и yпpaвлeния дocтyпoм. Она пoзвoляет paздeлять дocтyп в зoны oтвeтcтвeннocти и cклaды лoгиcтичecкoгo кoмплeкca в цeлoм.
Над проектом работали
Василий Демин
Эксперт
Андрей Бульба
Методолог
