Проектирование логистической платформы для производителя минеральных удобрений
АО «ФосАгро» — один из крупнейших производителей минеральных удобрений в России, включающий комплекс заводов и подразделений. В рамках расширения производственных мощностей в Череповце компании потребовалось спроектировать складской комплекс, который обеспечит бесперебойное снабжение не только нового завода, но и всех существующих цехов предприятия.
Цели и задачи проекта
Цель проекта — создать централизованную логистическую платформу для управления запасами МТР, минимизируя затраты и обеспечивая стабильное снабжение всех производственных подразделений.
Задачи проекта:
Провести анализ ретроспективных и прогнозных потоков МТР, необходимых для оценки текущих и будущих потребностей.
Выполнить расчет запасов и материальных потоков для централизованного управления складскими ресурсами.
Разработать математическую модель для выбора оптимального места размещения логистической платформы с учетом инфраструктурных и территориальных особенностей.
Спроектировать топологию складского комплекса, определив объем и параметры хранения для каждой категории МТР.
Что мы сделали?
Проанализировали товарные потоки Собрали данные по ретроспективным и прогнозируемым потокам МТР, включая восстановление весо-габаритных характеристик более 15 000 SKU. Это позволило учесть особенности снабжения нового завода и определить оптимальную структуру хранения для всех категорий материалов.
Разработали математическую модель для размещения платформы Создали математическую модель для оптимального размещения логистической платформы, учитывающую расположение цехов, транспортную доступность, а также ограничения, связанные с санитарными зонами и коммуникациями.
Спроектировали складской комплекс с учетом требований хранения МТР Разработали концепцию склада с разделением зон по типам материалов (длинномерная продукция, негабарит, полочное хранение, паллетное, спецконструкции — хранение валов, подшипников и пр.) и частоте обращения, что обеспечило полную сохранность, высокую скорость и экономическую эффективность обработки МТР.
Определили оптимальные параметры хранения для каждой категории материалов. Учли типы тары, включая контейнеры, паллеты и коробки, чтобы обеспечить максимальную эффективность использования складских площадей и грузового оборудования.
Рассчитали необходимую площадь и вместимость для каждой зоны склада. Спроектировали зоны для приемки, отгрузки, хранения и комплектации товаров, а также участки для дополнительных операций, включая зону для зарядки и обслуживания аккумуляторных батарей.
Разработали технологические схемы размещения и движения материалов внутри склада. Предусмотрели оптимальное расположение зон и маршрутов перемещения материалов, чтобы минимизировать время на перемещение и улучшить потоковую организацию работ.
Проработали топологию склада с учетом веса, габаритов и характеристик каждого вида материалов. Были выделены отдельные зоны для хранения дублируемых позиций МТР, что позволило организовать централизованное управление запасами.
Рассчитали количество технологического оборудования. Подобрали и определили требуемое количество стеллажного, подъемно-транспортного и вспомогательного оборудования для каждой зоны, включая погрузочные и разгрузочные участки.
Оптимизировали размещение технологических участков с учетом требований безопасности и доступности. Спроектировали схемы движения персонала и транспорта с учетом требований безопасности, обеспечив удобство и соблюдение норм при выполнении операций.
Результаты проекта
Обеспечили целевые показатели по запасам и затратам Оптимизация процессов позволила компании достичь заданных показателей по затратам на складское обслуживание и уровню запасов МТР.
Повысили производительность складских операций Сократили трудозатраты на складские операции и повысили производительность на 12%, что улучшило распределение ресурсов компании.
Сократили капитальные затраты Применение планировочных решений позволило сократить капитальные затраты на проектирование и оборудование комплекса, повысив его рентабельность и обеспечив расчетную окупаемость.