Логистический
консалтинг
Паритет

Проектирование технологии и топологии нового складского комплекса

Компания ООО «Паритет» на этапе масштабирования бизнеса инициировала создание нового складского комплекса. Для того чтобы обеспечить высокую скорость грузообработки, минимизировать операционные издержки и избежать критических инвестиционных ошибок при закупке оборудования, требовалась глубокая технологическая проработка объекта.

Чтобы исключить инженерные риски и получить математически выверенную концепцию будущего склада, руководство компании доверило проектирование логистического хаба экспертам КСЛ.

Цели и задачи проекта

Главной целью проекта стала разработка оптимальной технологической концепции и топологии нового складского комплекса для достижения максимальной пропускной способности при минимизации совокупных капитальных вложений.

Задачи проекта:

  • Проведение глубокого анализа структуры товарных потоков, профиля заказов и весогабаритных характеристик продукции.

  • Разработка логистической топологии склада с детальным зонированием ключевых участков (приемка, хранение, отбор, экспедиция).

  • Расчет требуемого количества мест хранения с учетом целевых объемов и пиковых нагрузок.

  • Определение потребности в стеллажном, доковом и подъемно-транспортном оборудовании (ПТО).

  • Формирование прозрачного технико-экономического обоснования проекта с оценкой капитальных затрат (CAPEX).

Что мы сделали?

Мы выступили в роли главного технологического архитектора, спроектировав складской комплекс с учетом всех индивидуальных особенностей товародвижения компании.

В ходе проекта мы:

  • Сформировали расчетную базу: мы проанализировали массив исходных данных, оцифровав параметры входящего и исходящего материальных потоков, что позволило точно определить будущую нагрузку на доки и операционные зоны.

  • Разработали цифровую топологию: в среде AutoCAD наши инженеры создали детальные чертежи архитектуры склада, оптимизировав пути движения техники и персонала для исключения заторов, «узких мест» и пересечения встречных потоков.

  • Подобрали оптимальный арсенал: мы выполнили прецизионный расчет необходимого количества ячеек хранения, типов стеллажного оборудования и парка техники, жестко привязав решения к специфике оборачиваемости продукции. 

  • Смоделировали экономику склада: подготовили прозрачную финансовую модель с детализацией капитальных затрат на технологическое оснащение, обосновав каждое инженерное решение через призму будущей операционной эффективности.

Результаты проекта

Мы предоставили заказчику верифицированный технологический паспорт объекта, который стал надежным фундаментом для быстрого старта строительства и запуска склада:

  • Оптимизация инвестиционного бюджета (CAPEX): точная спецификация на системы хранения и ПТО позволила компании направить капитал только в высокоэффективные технологии, полностью исключив риск переплат за избыточное оборудование.

  • Гарантированная пропускная способность: разработанная модель грузообработки заложила необходимый запас прочности для стабильной обработки целевых объемов и ритмичной работы комплекса даже в периоды жестких сезонных пиков. 

  • Безопасная операционка: спроектированная логика товародвижения минимизирует непроизводительные пробеги техники и страхует объект от возникновения «тромбов» в зонах комплектации и экспедиции. 

  • Фундамент для быстрого старта: заказчик получил на руки исчерпывающую 2D-модель (Master Plan) и готовую технологическую базу, позволяющую оперативно перейти к этапу реализации (СМР) и оснащению объекта без страха проектных ошибок.

Над проектом работали

Антон Рудецкий Руководитель проекта

Антон Рудецкий

Руководитель проекта

Валерий Беляев Технолог

Валерий Беляев

Технолог

Обсудить задачу